Zum Inhalt springen
ANIMUS
Quartiers-BeratungQuartiers-AppQuartiers-AnalysenAsset ManagementNeu
Integrationen
Asset Management
ProjektentwicklerWohnungswirtschaftVerwalter und Asset Manager
ReferenzenBlog & NewsQuartierfunk Notes
Über ANIMUSKarriereKontakt
EinloggenKennenlerngespräch
deen
ANIMUS

Wir machen Quartiere lebenswert und wertvoll.

Leistungen

  • Quartiers-Beratung
  • Quartiers-App
  • Quartiers-Analysen
  • Asset Management
  • Integrationen

Für wen

  • Projektentwickler
  • Wohnungswirtschaft
  • Verwalter und Asset Manager

Unternehmen

  • Über ANIMUS
  • Referenzen
  • Blog & News
  • Quartierfunk Notes
  • Karriere
  • Kontakt

Kontakt

  • E-Mailinfo@animus.de
  • Telefon+49 211 542 249 20
  • Adresse
    Schinkelstraße 29
    40211 Düsseldorf

© 2026 ANIMUS GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

ImpressumDatenschutzAGB
Luftbild eines Wohnquartiers
Startseite/Leistungen/Quartiers-Beratung

Quartiers-Beratung

Vom ersten Konzept bis zum laufenden Betrieb.

Wir entwickeln mit Ihnen das Quartier der Zukunft: in sieben Modulen, von der Status-Quo-Analyse bis zur Übergabe in den Betrieb.

Kennenlerngespräch vereinbarenEinstieg: Quartiers-Kompass

200+ Quartiere seit 2014

Herausforderung

Lebenswerte und soziale Quartiere stellen enorme Ansprüche an den späteren Betrieb

Services, digitale Infrastruktur, Betreiberstrukturen und Wirtschaftlichkeit müssen früh zusammen gedacht werden. Wer das verschiebt, zahlt im Betrieb doppelt.

ANIMUS Lösungsansatz

Sieben Module, ein durchgängiger Plan

Strukturierte Beratung über alle Projektphasen: vom Zielbild über Konzept und Kalkulation bis zum reibungslosen Betriebsübergang.

Sieben Module

So entwickeln wir Ihr Quartier

Sieben aufeinander aufbauende Module. Jedes Modul liefert konkrete Entscheidungsgrundlagen und Deliverables.

Workshop Status-Quo QuartierModul 1

Status-Quo-Analyse und Zielbild

Wir schaffen ein gemeinsames Bild von heute und definieren das Ziel für morgen.

Ziele

  • Gemeinsames Verständnis von Planungsstand und Gesamtkontext herstellen
  • Strategisches Zielbild als Leitplanke für alle weiteren Module definieren
  • Erste Optimierungspotenziale in Planung, Services und Betrieb identifizieren

Deliverables (Auszug)

  • Status-Quo- und Gap-Analyse
  • Priorisierte Handlungsfelder als Basis für alle weiteren Module
Strukturkonzept QuartierModul 2

Strukturkonzept

Wir schaffen die belastbare Grundstruktur für die weitere Quartierskonzeption.

Ziele

  • Belastbare Entscheidungsgrundlage für die Konzeption schaffen
  • Funktionen, Flächen und Nutzungslogiken im Quartier strukturieren
  • Schnittstellen zu Planung, Betrieb und Vermarktung klären

Deliverables (Auszug)

  • Verbindliches Grobkonzept als Leitfaden für die Detailkonzeption
  • Empfohlene Roadmap für die nächsten 12 Monate
Digitale Infrastruktur im QuartierModul 3

Digitalkonzept

Wir verbinden digitale Systeme zu einem nutzbaren Gesamtkonzept fürs Quartier.

Ziele

  • Tragfähige digitale Gesamtkonzeption für Services und Betrieb aufbauen
  • Nutzerbedürfnisse und Bedienbarkeit in alle Systeme einplanen
  • Hardware, Software und Schnittstellen technologieoffen auswählen

Deliverables (Auszug)

  • Digitales Konzept für nutzerseitig bedienbare Systeme im Quartier
  • Entscheidungsmatrizen für Paketboxen, Schließsysteme, Klingeln und Messgeräte
Quartiers-Services in AktionModul 4

Servicekonzept

Wir entwickeln Services, die sozial wirken und wirtschaftlich tragen.

Ziele

  • Servicekonzept aus sozialer Qualität, Alltagstauglichkeit und Wirtschaftlichkeit verbinden
  • Strukturierte Grundlage für den späteren Betrieb schaffen
  • Personal, Prozesse und Kosten je Service realistisch dimensionieren

Deliverables (Auszug)

  • Empfehlung eines marktfähigen Serviceportfolios
  • Bewertung der Angebote nach Nutzen, Aufwand und Kosten
Betriebsteam vor OrtModul 4A

Betriebskonzept

Wir gestalten das Betriebsmodell, das Services und Technik im Alltag trägt.

Ziele

  • Betriebsmodell entwickeln, das Services und digitale Funktionen zuverlässig trägt
  • Rollen klären: Betreiber, Hausmeister, Dienstleister und Quartiersmanagement
  • Abläufe und Verantwortlichkeiten im Quartiersalltag festlegen

Deliverables (Auszug)

  • Organigramm mit Rollen und Aufgaben
  • Prozesslandkarte für die wichtigsten Abläufe im Quartier
Wirtschaftsplanung QuartierModul 4B

Betriebskalkulation

Wir rechnen den Betrieb durch und schaffen einen tragfähigen Wirtschaftsrahmen.

Ziele

  • Belastbaren wirtschaftlichen Gesamtrahmen für den Betrieb entwickeln
  • Erlöse, Kosten und Umlagefähigkeit je Service transparent abbilden
  • Szenarien und Sensitivitäten für die Entscheidungsfindung bereitstellen

Deliverables (Auszug)

  • Wirtschafts- und Business-Plan fürs Quartier
  • Kalkulationsmodell mit Szenarien und Sensitivitäten
Übergabe in den QuartiersbetriebModul 5

Betriebsübergang

Wir begleiten den Übergang vom Projekt in den laufenden Quartiersbetrieb.

Ziele

  • Reibungslose Übergabe vom Projekt in den laufenden Betrieb sicherstellen
  • Benötigte Leistungen auf Dienstleisterebene definieren
  • Verantwortlichkeiten, Verträge und Schulungen rechtzeitig aufsetzen

Deliverables (Auszug)

  • Begleitung beim Erstellen unterschriftsreifer Dienstleistungsverträge
  • Schulung der relevanten Rollen im Quartiersbetrieb

Die ANIMUS Betriebsplattform

Wie es weitergeht

Vier Leistungen, ein Partner: vom ersten Konzept bis zum Asset Management.

Betrieb

Quartiers-App

Services, Nachbarschaft und Verwaltung für Ihre Bewohner:innen in einer App.

Zur Quartiers-App
Steuerung

Quartiers-Analysen

Der ANIMUS Hub bündelt alle Daten aus Ihrem Quartier in einer Steuerungszentrale.

Zu den Quartiers-Analysen
Wert

Asset Management

Neu

Asset Management für Quartiere, umgesetzt mit unserem Partner Quartea Asset Management.

Zum Asset Management

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Quartier der Zukunft entwickeln. In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch zeigen wir Ihnen, wie wir Sie unterstützen können.

Kennenlerngespräch vereinbaren